1. Je krijgt heel veel diagnose is hele korte tijd, zoveel zou je anders nooit krijgen.

De Tegenspeler Skill Audit is een snelkookpan die je in een half uur door alle sociale complexiteit leidt waarmee je in de praktijk moeten leren omgaan. Onder de motorkap van de Skill Audit zit veel meer dan mensen vaak denken. Een toelichting.

De Skill Audit bestaat al bijna 30 jaar, was onderwerp van onderzoek, en veel geëxperimenteer: de verschuiving van selectie naar training was bewust en planmatig, en daar kun jij nu diagnostisch van profiteren.

• De Skill Audit is als het ware een versnelde onderdompeling in allerlei hindernissen, afleiders, ambiguïteiten, en ontlokkers die in de praktijk voorkomen, met als doel te bepalen of de trainee daaraan het hoofd kan bieden. Door te selecteren, te negeren, in te haken, uit te diepen, of grenzen te stellen.

• Als iemand in de praktijk geobserveerd zou worden, zou het met andere woorden dagen, weken duren, voordat alle situaties die in een Skill Audit zijn gepakt voorbij zouden komen. Als ze al voorbij komen. Zorgen dat deze belangrijke situaties wèl voorkomen heet "gelegenheidsgeving".

• Nu we uit het valideringsonderzoek weten dat de vier invloed-schakels alle vier aan goede prestatie gerelateerd zijn, en dat men bovendien alle vier moet beheersen op een minimumniveau, heeft de skill audit nog meer aan waarde gewonnen. Waarmee krijg tenslotte in een half uur een dergelijk, in valideringsonderzoek bewezen, breed beeld?

• De Skill Audit, geeft met andere woorden gelegenheid in korte tijd tot het laten wat iemands omgang is met sociale hindernissen en ontlokkers. Dat spaart tijd, en het verhoogt vooral zekerheid omtrent diagnoses.

• Deze gelegenheidsgeving is de belangrijkste reden om de Tegenspeler Skill Audit te handhaven. Het blijkt ook in trainingen goed te werken.

x

2. Je krijgt meer inzicht in jouw hele persoonlijke wijze van reageren.

De ingevoerde beoordelaarsondersteuning, en met name het ontlokgedrag van tegenspelers, stelde in staat om meer zicht te krijgen op persoonlijke manieren om op situaties te reageren. Dat is ook zinvol voor trainingen, we leggen uit hoe dat zit.

• Het ontlokgedrag van tegenspelers is in ►dit proefschrift beschreven op pagina 21 t/m 24 (par 2.10) in TAB 8)

• Het is aanvankelijk ontwikkeld om beoordelaars te ondersteunen, en dat ging langs volgende weg:​

  • door situaties ambiguë te maken, reageert niet iedereen op dezelfde manier: het is tenslotte maar de vraag op welke van de verschillendsoortige signalen iemand inhaakt, en vervolgens hoe.

  • Je zou oneerbiedig kunnen zeggen, dat in een geambiguiseerde situatie "de ware aard van iemand naar boven komt".​

    • Als laatste het geval is, is het eenvoudiger verschillen tussen mensen te zien, waarom selectie draait.

    • Maar: voor training zie je zo ook beter, wat iemands persoonlijke stijl is.

  • De genoemde ambiguïsering gaat voor een groot deel via het tegenspelersgedrag (en verder via de inhoudelijkheid van de simulaties die we je aanbieden, en waarin de tegenspeler een rol speelt.)

  • Je kunt zo persoonlijkheidsgerelateerde patronen opsporen in het reageren op de in het tegenspel aangebrachte "afleiders en ontlokkers"..Samen met de trainer kijk je of je wel op de juiste elementen reageert, en of je reactie aan effectiviteit zou kunnen winnen.

  • Het is om die reden dan ook dat de training 1-op-1 is gemaakt. In een groepstraining zou voor die persoonlijkheidsfocus geen tijd en ruimte zijn.

• In weerwil van wat mensen vaak denken, geeft de Tegenspeler Skill Audit dus juist meer ruimte voor het vinden van een stijl die bij jouw persoonlijkeid past. Dat mensen vaak de tegenovergestelde indruk hebben, komt door het gestructureerde van de skill audit. Men trekt daardoor al gauw de conclusie dat men in de standaardisering verloren raakt, maar het tegenovergestelde is het geval. De inderdaad hoge mate van structuur van de Skill Audit is er helemaal op gericht verschillen in persoonlijkheden tot hun recht te laten komen, niet om deze daarin te vermalen.

• Afsluitend: klassieke vaardigheidstrainingen hadden eigenlijk altijd het uitgangspunt dat iedereen die aangereikte vaardigheden uit het program leert, ongeacht de persoonlijkheid, met de skill audit kunnen we juist kijken waar jouw persoonlijkheid je in de weg zit, of ondersteunt.

​

​

​